Persaingan Pasar Makin Ketat, UMKM Nunukan Didorong Kuasai Pemasaran Digital

NUNUKAN – Persaingan pasar yang semakin ketat menuntut pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kabupaten Nunukan untuk terus beradaptasi. Tidak cukup hanya mengandalkan kualitas produk, pelaku usaha juga harus mampu membaca kebutuhan pasar, mengelola bisnis secara profesional, serta memanfaatkan teknologi digital untuk memperluas jangkauan pemasaran.

Kepala Bidang UKM Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan (DKUKMPP) Nunukan, Mardiana, mengingatkan pentingnya perubahan pola pengelolaan usaha agar UMKM mampu bertahan dan berkembang di tengah persaingan.

Menurutnya, usaha yang hanya berorientasi pada penjualan harian akan sulit berkembang tanpa perencanaan dan strategi pemasaran yang terarah.

“Seorang wirausaha harus memiliki keberanian untuk memulai, kreativitas dalam mengembangkan produk, kedisiplinan, tanggung jawab, serta kemauan untuk terus belajar dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan usaha,” terangnya.

Mardiana menegaskan, kualitas produk harus diimbangi kemampuan menentukan harga, mengenali target konsumen, menyusun promosi, hingga memilih saluran pemasaran yang tepat.

Salah satu langkah yang perlu dimaksimalkan adalah pemanfaatan pemasaran digital. Melalui platform digital, pelaku UMKM memiliki peluang memperkenalkan produk kepada konsumen di luar wilayah pemasaran konvensional, sekaligus membuka akses ke pasar yang lebih luas.

Selain strategi pemasaran, Mardiana mendorong pelaku usaha menggali potensi ekonomi lokal Nunukan. Sejumlah sektor yang dinilai memiliki peluang untuk dikembangkan antara lain produk olahan pangan, hasil perikanan dan pertanian, kerajinan tangan, anyaman tradisional, hingga produk fesyendan ekonomi kreatif.

Namun, perluasan pasar harus diikuti dengan pengelolaan usaha yang baik. Mardiana menyebut terdapat lima pilar manajemen UMKM yang perlu menjadi perhatian, yakni perencanaan, produksi, pemasaran, keuangan, serta sumber daya manusia dan pengembangan usaha.

Pada aspek perencanaan, pelaku usaha harus memiliki tujuan dan target penjualan yang jelas, termasuk memperhitungkan kebutuhan modal. Sementara dalam proses produksi, kualitas produk, ketersediaan bahan baku, kuantitas, dan ketepatan waktu harus tetap dijaga.

“Pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia juga tidak boleh diabaikan. Tanpa pencatatan keuangan yang tertib dan pembagian tanggung jawab yang jelas, perkembangan usaha akan sulit diukur dan diarahkan,” jelasnya.

Ia berharap pelaku UMKM di Nunukan memiliki kemauan untuk terus meningkatkan kapasitas usaha dan naik kelas. Peningkatan tersebut, menurutnya, tidak semata-mata diukur dari besarnya modal maupun volume penjualan, tetapi juga mencakup kualitas, produktivitas, profesionalisme, daya saing, dan keberlanjutan usaha.

“Usaha boleh dimulai dari kecil, tetapi cita-cita, kreativitas, dan cara mengelolanya harus besar,” pungkasnya. (*)

Reporter: Asrin

Redaktur: Fathu Rizqil Mufid